商丘市上谷倉儲設(shè)備有限公司

如何對全封閉煤倉進(jìn)行通風(fēng)？大多數(shù)全封閉煤倉采用下百葉窗+頂部通風(fēng)天窗的自然通風(fēng)。雖然該方案在倉庫通風(fēng)中起一定作用，但卻無法解決全封閉煤場通風(fēng)不良的問題。正確的做法應(yīng)是在煤倉的上，中，下端設(shè)置通風(fēng)裝置，有效防止室內(nèi)塵埃云的形成，降低粉塵濃度，改善室內(nèi)工作環(huán)境糧庫保溫門窗，降低粉塵的風(fēng)險(xiǎn)糧庫保溫門窗。同時(shí)，它還有利于形成室內(nèi)氣流循環(huán)，有毒有害氣體和煙氣排放，滿足火災(zāi)接收要求。目前，我國專門設(shè)計(jì)了全封閉煤倉通風(fēng)軟件，可以系統(tǒng)地解決全封閉煤倉通風(fēng)問題。

兩種清潔:即谷物中雜質(zhì)較少。雜質(zhì)包括雜草種子、植物枝葉碎片、不同的谷物、土壤、石頭等。這些混在谷物堆中的雜質(zhì)不僅會影響谷物的質(zhì)量，而且還含有大量的霉菌和卵河南糧庫專用門窗，容易產(chǎn)生昆蟲和霉菌，對谷物的儲藏極為不利。因此，對谷物中的雜質(zhì)含量也有低要求。例如，大米、小麥和玉米中的雜質(zhì)含量不得超過1%。

谷物應(yīng)該完全成熟、完整和飽滿商丘糧庫密封門窗。換句話說，谷物中不成熟的谷物、干燥的谷物、芽、霉變、破損、病斑、蟲蝕和其他不的谷物越少越好，特別是對種子谷物的要求越高。一般情況下，要求糧食中有不完整的糧食，嘴的高度不得超過6%。

環(huán)流熏蒸是糧食保管工作中的一項(xiàng)殺蟲作業(yè)。在糧食（包括成品糧、原糧、油料、薯干、種子糧等）的害蟲 達(dá)到一定程度時(shí)，在密封條件下，在糧堆中投埋一定量的、、、敵畏等藥，使上述磷化物其 它吸收糧堆空隙與糧食中的水分，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，釋放毒體，以達(dá)到糧堆中的各種害蟲與蟲卵的效果 。鋼板倉都配有照明、風(fēng)道和風(fēng)機(jī)等設(shè)施，窗戶主要用于散(換)氣、排塵等等，窗戶數(shù)量太多將直接影響到倉房隔 熱與氣密性，倉門上方因有雨搭，保管員開關(guān)不便，可不設(shè)窗戶。窗扇宜單扇平開或上開，不宜采用雙扇平開窗 、推拉窗，窗戶尺寸要滿足倉外機(jī)械補(bǔ)糧需要。糧食鋼板倉-倉門宜少、宜避陽在生產(chǎn)中，建議小跨度儲備糧倉的 倉門設(shè)計(jì)在一側(cè)，且避開陽光直射位置；大跨度倉房兩側(cè)設(shè)門，并按非對稱型布置，其中主倉門設(shè)計(jì)大一些，有 利于機(jī)械進(jìn)出，其它倉門做的小一些，有利于倉門密封。

秋冬季節(jié)的降溫通風(fēng)要注意檢查糧面四周的死角區(qū)是否通透。若不能通透，可以采用延長通風(fēng)時(shí)間的辦法解決 。如若解決不了則要加強(qiáng)翻動，及時(shí)消溫差，防止結(jié)露等惡結(jié)果的發(fā)生。罩棚垛尺寸與露天垛一樣按長50m，寬 20m或30m進(jìn)行制作（散糧部分尺寸），這是達(dá)到通風(fēng)效果，確保死角區(qū)小化的規(guī)定尺寸。如果場地尺寸允許，可 以按長50m，寬20m或30m按模塊組裝，形成更大的糧堆，但這種方式好在罩棚倉內(nèi)進(jìn)行，露天垛由于安全等級太低 及防火通道等安全要求不宜建過大糧堆。

深層原因：是組織行為不完善或欠缺。輸送機(jī)械、清理設(shè)備在出入庫中廣泛使用，如果人員操作不當(dāng)、機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，或裝卸作業(yè)人員不熟悉機(jī)械設(shè)備性能和業(yè)務(wù)技術(shù)流程，現(xiàn)場值班人員監(jiān)督管理不到位，極易發(fā)生安全事故。在組織行為方面實(shí)際上是給管理人員提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，管理人員需提高自身的管理質(zhì)量，同時(shí)認(rèn)清不同工作人員的工作差異，合理制定管理方案，平衡各種沖突，將安全的隱患降到，從而降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

建立隱患跟蹤消項(xiàng)制度也是防止隱患向事故演變的有效手段。落實(shí)隱患跟蹤消項(xiàng)制度，首先，要對所有工作人員進(jìn)行分層次培訓(xùn)教育，不同工作人員的知識結(jié)構(gòu)不同，安全生產(chǎn)意識也會有所不同，因此分層次培訓(xùn)是有必要的，正確理解執(zhí)行整改措施是消除隱患的一步?；鶎庸芾砣藛T再次排查可能遺留的隱患，同時(shí)對隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門需定期對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對已查出的隱患進(jìn)行整理分析，對照以往的管理制度和流程進(jìn)行修改完善。