商丘市上谷倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備有限公司

擋糧門(mén)很奇怪嗎？根據(jù)不同區(qū)域，又稱(chēng)為糧庫(kù)保溫門(mén)、擋糧板和密封擋糧門(mén)。讓我們來(lái)談?wù)剓如何將擋糧門(mén)用作糧庫(kù)的特殊隔熱門(mén)！}

倉(cāng)門(mén)是倉(cāng)庫(kù)中常用的，其安裝和使用并不復(fù)雜糧庫(kù)密閉門(mén)，但如果我們不注意一點(diǎn)糧庫(kù)保溫門(mén)窗，就會(huì)影響它的使用，所以我們必須在一些細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對(duì)它的保護(hù)意識(shí)。如何解決這個(gè)問(wèn)題？

糧食入庫(kù)時(shí)，關(guān)好擋糧門(mén)，先關(guān)好底部，擰緊兩個(gè)M18螺栓。當(dāng)谷物表面上升時(shí)，谷物擋門(mén)從下到上依次關(guān)閉，直到頂部。每個(gè)部分關(guān)閉后，應(yīng)先用螺栓將其鎖定河南糧庫(kù)專(zhuān)用門(mén)窗。擋糧板之間的縫隙用膠帶密封，糧庫(kù)位于糧庫(kù)門(mén)口，如果安裝塑鋼門(mén)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了雙扇門(mén)的密封效果，增強(qiáng)了糧庫(kù)的保溫性能。

三角擋糧門(mén)是糧倉(cāng)擋糧設(shè)備，安裝于糧倉(cāng)大門(mén)東門(mén)內(nèi)側(cè)。各節(jié)之間用帶鋼連接，底節(jié)與地面之間有內(nèi)三元丙為材料制成的橡膠密封條密封商丘糧庫(kù)密封門(mén)窗。三角擋糧門(mén)門(mén)框用用材GB9787選用熱等邊角鋼，門(mén)體骨架用材按GB9787選用冷彎矩形鋼焊接而成，面板按GB9787采用2mm厚鋼板（或依據(jù)用戶要求），骨架內(nèi)填充50mm厚聚泡沫板，兩門(mén)扇閉合后，頂用兩個(gè)M18羅圈緊固，底節(jié)有兩個(gè)放梁小門(mén)。

降糧溫可選用離心風(fēng)機(jī)或軸流風(fēng)機(jī)，軸流風(fēng)機(jī)風(fēng)量大、風(fēng)壓小，?具有能耗低、糧食失水少等特點(diǎn)，但通風(fēng)時(shí)間長(zhǎng)，適用于通風(fēng)阻力較小的糧情和低溫季節(jié)較長(zhǎng)的糧庫(kù)；離心風(fēng)機(jī)風(fēng)量大、風(fēng)壓大，具有降溫快、通風(fēng)時(shí)間短的特點(diǎn)，但能耗較高，糧食失水多，適用于通風(fēng)阻力較大的糧情和需搶時(shí)間通風(fēng)的場(chǎng)合。單側(cè)通風(fēng)倉(cāng)房的進(jìn)風(fēng)口應(yīng)設(shè)在倉(cāng)房北側(cè)，此處溫度低，對(duì)糧堆降溫、谷冷操作、熏蒸作業(yè)有利。進(jìn)風(fēng)口的結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足進(jìn)風(fēng)口蓋板開(kāi)關(guān)方便、與設(shè)備對(duì)接方便、隔熱氣密的要求。

平房倉(cāng)造價(jià)低，但糧食進(jìn)出倉(cāng)操作麻煩、耗時(shí)長(zhǎng)、成本較高，該類(lèi)倉(cāng)型在發(fā)達(dá)國(guó)家中占比不高。筒倉(cāng)造價(jià)較高，但糧食進(jìn)出倉(cāng)快捷。筒倉(cāng)群通常配有工作塔，塔內(nèi)設(shè)置提升、清理、檢斤、除塵等設(shè)備，筒倉(cāng)頂部與底部都設(shè)有水平輸送機(jī)，借此完成糧食進(jìn)出倉(cāng)作業(yè)。淺圓倉(cāng)屬于中轉(zhuǎn)—儲(chǔ)備兼用倉(cāng)型，其造價(jià)、進(jìn)出倉(cāng)操作介于平房倉(cāng)與筒倉(cāng)之間。

建立隱患跟蹤消項(xiàng)制度也是防止隱患向事故演變的有效手段。落實(shí)隱患跟蹤消項(xiàng)制度，首先，要對(duì)所有工作人員進(jìn)行分層次培訓(xùn)教育，不同工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不同，安全生產(chǎn)意識(shí)也會(huì)有所不同，因此分層次培訓(xùn)是有必要的，正確理解執(zhí)行整改措施是消除隱患的一步。基層管理人員再次排查可能遺留的隱患，同時(shí)對(duì)隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門(mén)需定期對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)已查出的隱患進(jìn)行整理分析，對(duì)照以往的管理制度和流程進(jìn)行修改完善。